六年级作党建研讨_2000字

坚持以人为本抓炼钢党建炼钢厂党支部副书记赵星江炼钢厂总党支部作为集团公司的基层党组织，如何定位思路和目标，狠抓生产，搞好党建工作？在我看来，为了真正将员工团队的思想和行动统一到标杆挖潜、降低成本、提高效率的目标上，纯粹的行政命令或纯粹的党建思想政治工作并不是企业员工管理的最佳模式。只有将党的组织优势和宣传优势与大连钢铁股份有限公司改革后的体制机制优势有机结合，积极实施行政体制、党务工作和政治思想工作的最佳融合，才能引导和动员广大员工在挖掘潜力、降低集团公司中心的活动中树立正确的思想观念、竞争观念和市场观念， 团结一致，努力实现目标和任务，也能有效地建立和谐企业，建设以人为本的现代企业文化，促进企业可持续发展第一，坚持& ldquo以人为本。，以员工利益第一的观点，开展党建的政治思想工作。炼钢厂党总支一直把员工的支持或不支持、满意或不满意作为党建工作的出发点和落脚点来衡量各项工作的效果。一方面，积极宣传和贯彻党和国家的方针政策，加强和改进党和国家的工作；两个社区& rdquo培训和教育。党务政治工作者率先转变工作作风，改变以往员工上门反思，主动深入团队和现场了解问题。通过交友与员工面对面零距离沟通。广泛听取员工的意见和建议。如果能够及时解决问题，我们将积极向上级党组织和行政领导反映员工的正确愿望。及时明确和引导各类利益冲突和共同关心的热点、重点、难点问题，牢牢把握员工思想动态，有效解决事前和事中发现的问题和矛盾。另一方面，积极维护员工利益。炼钢厂党总支牵头组织相关人员认真检查审核各科、各部门奖金分配及违规考核扣款情况，及时纠正和纠正任何侵犯员工利益的行为，最大限度地保证了奖金分配的公平性和考核的合理性，消除了炼钢厂部分员工多年来上访的现象。第二，坚持& ldquo以人为本。，特别注意& ldquo双培& rdquo工作，充分发挥党组织和党员在生产工作中的作用。炼钢厂党总支积极深入发展& ldquo创建六个好党支部；和& other党员先锋队& rdquo活动中，把生产指标作为衡量党支部负责人工作绩效的主要内容，并给每个党员分配任务、负担，制定目标，结合绩效考核办法，每月对党员的生产管理骨干进行一次民主考核，并张榜公布，接受员工的监督。它有效地促进了党员思想观念的转变、党性意识的提高和先锋模范作用的发挥。严格遵循党员发展政策和& ldquo双培& ldquo目前，80%以上的党员是生产技术管理的骨干，党组织为他们搭建了一个展示技能的平台，成为推动炼钢生产发展的骨干。第三，坚持& ldquo以人为本。，抓好职工素质建设，发挥党员在技术创新中的主导作用。钢厂总党支部& ldquo创建一个学习和创新的企业，建立一个以知识为基础的熟练劳动力队伍。以此为目标，采取各种措施，抓好员工的素质建设。其中，提高冶炼和连铸两大工段关键人员的专业理论水平和操作技能是重点。同时，要特别重视新大学生、中专学生和重庆钢铁学院学生的技能培训，积极参与组织岗位培训和技术竞赛活动，大张旗鼓地表彰和奖励新兴的顶尖技术专家和岗位专家。收入分配向指标好、岗位贡献大的部门、岗位、个人倾斜，把同岗位、不同业绩、同工种、不同贡献的个人收入差距拉大到几百元以上。在参与利益分配、获得岗位贡献应有回报的同时，始终保持对各级管理人员和生产骨干的高压态势，每月进行尾数剔除。有效的激励和竞争机制极大地激发了全厂努力成为学校技术骨干、创新管理、创造更多效益的积极性。解决和克服了青年工人不愿学习技术和缺乏创业骨干造成的重要岗位人才短缺。一大批重要岗位后备力量快速健康成长。第四，坚持& ldquo以人为本。，深入开展创新活动。根据生产实际，充分利用科技进步和技术创新，确定挖潜、降本、增效的主攻方向，制定劳动竞赛考核实施办法，及时奖励破纪录指标和高产出的班组和有功人员，每月对照考核指标进行奖惩。此外，炼钢党总支部每月举行一次& ldquo双重文明流的红旗& rdquo评选活动，包括生产指标、成本、安全、队伍建设、现场卫生、综合治理、宣传报道等。，各职能部门和党政工会负责人逐一打分五科，并选出& ldquo双文明先进单位& rdquo，并给予重奖。五、加强党政工作协调，积极维护队伍团结。炼钢厂党总支在认真履行工作职责，努力完成自身工作任务的同时，积极加强与行政工作的协调与配合。所有重大措施都坚持由党政领导通气交换意见，同时提交党政联系会研究讨论决定。大家积极参与，相互支持，在生产、指标创造、责任分担、利益共享等方面，只要有利于维护内部稳定，调动员工生产积极性，促进生产发展，就能构建健康和谐的党政团队合作伙伴关系。不及物动词坚持& ldquo以人为本。，有效帮助解决员工的各种困难，增强内部凝聚力。以人为本，最大限度调动一切积极因素。钢厂两级党组织下大力气抓衔接项目，对员工更加重视和爱护，以换取员工对工作的信心和忠诚。以场地改造、绿化美化厂区环境为突破口，为员工创造干净舒适的生产工作环境。保证每次考核的审核，积极维护员工合法权益。帮助解决员工生活中的实际困难。所有员工的婚丧嫁娶、生病住院，都要有领导班子成员和工厂职能部门的走访慰问。目前，钢厂已经创造了一种& ldquo平等、尊重、信任、合作、创新和分享& rdquo文化氛围。(这篇文章赢了& ldquo党建研讨会论文集&现状；三等奖)